根据pa集团官网入口“关于做好2009年度考核工作的通知”，特制定公司的考核工作，具体如下：
一、组织领导
考核工作在公司党委的领导下进行，信息委员会负责本次考核工作，组织实施全院职工的考核。
二、考核办法
考核办法按照《pa集团官网入口考核暂行规定》和公司“关于2009年度考核工作的通知”精神执行。
三、组织实施
1、科级干部的考核工作由公司党委组织实施，信息委员会具体负责。
2、教师、教辅、管理人员的考核工作由各系、科室负责，将初步考核结果报公司办公室，由信息委员会确定最终考核结果。
四、考核等级
职工个人考核分A、B、C、D四个等级，A等比例不高于20％（公司名额：8名）；科级干部的A等比例不高于25％（公司名额：1名）。
五、考核结果的使用
1、按考核结果发放工资待遇
(1)考核为A、B等的按公司和公司的规定兑现年度岗位津贴；
(2)考核为C等的年度岗位津贴减发5%；考核为D等的年度岗位津贴减发30%。
(3)年终考核结果作为调整下一年度国家工资及发放本年度年终一次性奖励的依据。
2、年终考核结果作为下一个聘期的上岗及晋升岗位津贴档次的依据。
3、考核为A等的科级干部，如按党政管理岗位享受岗位津贴的本年度可晋升一档。
六、时间安排
时 间
| 内 容
| 备 注
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2009年11月23日
～2009年11月29日
| 对职工考核
（40人）
| 各系、科室组织本单位每位教职工填写《pa集团官网入口教职工履职考核表》一份（16开纸打印）。并给出初步考核结果。
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对科级干部考核
（4人）
| 科级干部填写《pa集团官网入口2009年度科级干部考核情况登记表》一份（16开纸打印）；系正副主任、科级干部每人写一份1000字左右的述职报告。
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2009年11月30日
| 职工考核情况汇总
上报公司办公室
| 各系、科室将本单位《pa集团官网入口教职工履职考核表》及考核汇总情况上报公司办公室；科级干部将《pa集团官网入口2009年度科级干部考核情况登记表》上报公司办公室。
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2009年12月1日
| 公司考核
| 召开信息委员会，对职工、科级干部进行考核。
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2009年12月2日
| 汇总考核情况，上报公司
| 公司办公室负责。
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PA集团官网
2009年11月23日
下载浏览 车辆公司2009112316544.doc(pa集团官网入口教职工履职考核表，16开纸打印)
下载浏览 车辆公司2009112316620.doc(09年度考核情况汇总表)
下载浏览 车辆公司2009112316646.doc(pa集团官网入口2009年度科级干部考核情况登记表，16开纸打印)
