院属有关单位：

根据《PA集团官网本科生导师工作与考核办法》（院字［2010］12号），公司对2014、2015级本科生导师进行考核，现将有关事项通知如下：

一、考核工作的实施

本科生导师考核工作在信息委员会领导下开展，由教务科、员工科负责具体实施。

二、考核内容

本科生导师考核的主要内容：本科生导师岗位职责履行情况及工作实绩，采用量化评分体系，重点考核工作实绩。评价公式：综合评分＝客观材料（满分40分）+员工评分(满分20分)+系评分(满分40分)。

三、考核流程

1、客观材料评分工作由教务科负责。12月20日前，各位本科生导师将《本科生导师工作手册》、《本科生导师工作自评表》以及导师工作佐证材料交至教务科。教务科依据“本科生导师工作量化评分标准”，结合导师个人上报材料的进行计算评分。

2、员工评分工作由员工科负责。员工科组织导师所带班级员工进行问卷调查，调查员工人数不少于导师所带员工人数的2/3。12月20日前，员工科将“员工打分表”、“打分汇总表”交至教务科。

3、系评分工作由各系负责。12月20日前，各系对各年级本科生导师打分，并给出排序结果（系主任签字），交至教务科。

四、考核结果及应用

考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核为“优秀”的导师，导师工作量系数为1.5；对考核为“合格”的导师，导师工作量系数为1；对考核为“不合格”的导师，取消导团队格，导师工作量系数为0.5。

五、其他说明

2016级本科生导师的考核工作在2017年春季学期期末进行，本次暂按“合格”发放工作量。

附件：本科生导师考核工作相关材料

PA集团官网

2016年12月14日